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納德拉致信員工:微軟為什么要收購(gòu)LinkedIn

時(shí)間:2016-06-16 13:51:45 來(lái)源:
       據(jù)美國(guó)媒體道,微軟CEO納德拉向職員發(fā)送備忘錄,談?wù)摿耸召?gòu)LinkedIn的交易。備忘錄全文如下:adss光纜
全體同仁們:
      我很激動(dòng)地告訴大家,今天微軟宣布了收購(gòu)LinkedIn的交易。LinkedIn首席執(zhí)行官杰夫·維納和我都非??春媒灰讕?lái)的機(jī)會(huì)。adss光纜
這次交易使世界上領(lǐng)先的專業(yè)云與世界上領(lǐng)先的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)融合為一體。我對(duì)LinkedIn進(jìn)行一段時(shí)間的了解,同時(shí)反思了網(wǎng)絡(luò)如何真正使云服務(wù)差異化。我清楚地知道,LinkedIn團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展成為了不起的企業(yè),成為有著超過(guò)4.33億職業(yè)人士用戶的大網(wǎng)絡(luò)。adss光纜
      由于這次收購(gòu)是我擔(dān)任微軟CEO以來(lái)最大一次收購(gòu),我想告訴你們我是如何思考的。首先,我考慮的是一項(xiàng)資產(chǎn)能否擴(kuò)大我們的機(jī)會(huì)——特別是,能否擴(kuò)大我們的市場(chǎng)規(guī)模?該資產(chǎn)是否順應(yīng)了長(zhǎng)期使用和科技趨勢(shì)?該資產(chǎn)是否符合我們的核心業(yè)務(wù)和總體目的性?adss光纜
      對(duì)LinkedIn所有這些問(wèn)題的答案全部是yes。我們都在追求以幫助人們和組織為中心的共同使命。隨著Office 365商業(yè)版和Dynamics業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),此交易對(duì)我們重塑生產(chǎn)力和業(yè)務(wù)流程的大膽計(jì)劃很關(guān)鍵??紤]下:人們?nèi)绾握夜ぷ?,培養(yǎng)技能,銷售、市場(chǎng)和完成工作,最終成功需要相互連接的職業(yè)世界,要求將LinkedIn公共網(wǎng)絡(luò)的職業(yè)信息與Office365和Dynamics信息融合起來(lái)的充滿活力網(wǎng)絡(luò)。這種融合將使新的體驗(yàn)如LinkedIn新聞推送成為可能,新聞推送可以基于你開發(fā)的項(xiàng)目提供文章,Office會(huì)推薦你們通過(guò)LinkedIn聯(lián)系專家?guī)椭阃瓿扇蝿?wù)。當(dāng)這些體驗(yàn)變得更為智能和愉悅時(shí),LinkedIn和Office365的使用將增長(zhǎng)。反過(guò)來(lái),通過(guò)個(gè)人和組織的訂閱和目標(biāo)廣告,交易將創(chuàng)造新的貨幣化機(jī)會(huì)。
      杰夫和我都認(rèn)為合并可帶來(lái)加快LinkedIn增長(zhǎng)的顯著機(jī)會(huì),給用戶使用微軟資產(chǎn)和規(guī)模的價(jià)值。事實(shí)上,當(dāng)LinkedIn創(chuàng)始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)和我談到合并的機(jī)會(huì)時(shí),他稱這是LinkedIn的“再造”時(shí)刻,是實(shí)現(xiàn)該公司13年前確定的使命的機(jī)會(huì)。
       對(duì)Office365和Dynamics來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)是巨大的。過(guò)去10年我們將Office從生產(chǎn)力工具變成跨平臺(tái)和設(shè)備的云服務(wù)。此次交易是Office365和Dynamics連接世界最大和最有價(jià)值職業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重要一步。事實(shí)上,我們能重塑使職業(yè)人士更有生產(chǎn)力的方式,同時(shí)改造銷售、營(yíng)銷和人才管理業(yè)務(wù)流程。我急切地想看到我們的團(tuán)隊(duì)在交易完成后如何設(shè)想合作。預(yù)計(jì)交易在今年完成。
      這次交易的重要部分是加快LinkedIn增長(zhǎng)。為此,LinkedIn將保留獨(dú)有品牌和經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性,以及與我們的企業(yè)文化非常一致的企業(yè)文化。杰夫?qū)⒗^續(xù)擔(dān)任LinkedIn首席執(zhí)行官,他將在我直接領(lǐng)導(dǎo)下工作并加入我們的高管團(tuán)隊(duì)。實(shí)際上,我要求杰夫做的是管理對(duì)我們整體成功有益的LinkedIn關(guān)鍵性能指標(biāo)。他將根據(jù)是否有益于整合的角度決策。我們知道近期領(lǐng)導(dǎo)層不會(huì)有變化,因此微軟的領(lǐng)導(dǎo)層不會(huì)因此發(fā)生改變。這將保持LinkedIn團(tuán)隊(duì)關(guān)注業(yè)績(jī),同時(shí)合作進(jìn)行與Office365和Dynamics的產(chǎn)品整合計(jì)劃。在整合過(guò)程中,我們將挑選深度合作的關(guān)鍵項(xiàng)目,最終給客戶帶來(lái)新體驗(yàn)。科特·德爾貝恩(Kurt DelBene)將領(lǐng)導(dǎo)全面整合,并與陸奇(Qi Lu)和斯科特·古斯瑞(Scott Guthrie)緊密合作。
      太平洋時(shí)間今天上午8點(diǎn)45分我將在加州LinkedIn園區(qū)舉行投資者電話會(huì)議,出席會(huì)議的還有杰夫、布拉德和艾米——如果可能你們請(qǐng)參加此次會(huì)議。隨后,我將與LinkedIn團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會(huì)面。明天,我將舉行微軟職員問(wèn)答會(huì)議——希望你們能提問(wèn)。
迄今,據(jù)我所知,LinkedIn團(tuán)隊(duì)的文化與我們有很多共同點(diǎn)。我們都非常關(guān)注個(gè)人和集體發(fā)展,尋找我們工作中在世界上與眾不同的深刻意義。我們將共同見(jiàn)證這一點(diǎn)。
我在北加州與你們分享幫助職業(yè)人士的想法,而Xbox團(tuán)隊(duì)在南加州參加E3會(huì)議分享幫助游戲玩家的想法。我希望你們看看太平洋時(shí)間9點(diǎn)30分舉行的E3新聞發(fā)布會(huì)。
最后,如果你還未注冊(cè)LinkedIn,現(xiàn)在馬上加入并開始使用和了解更多信息。

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